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10 preguntas que hacer a la franquicia en la primera reunión

Cuando tomamos la decisión de invertir en un negocio y, para ello, elegimos acertadamente una franquicia generalmente buscamos primero por Internet. Evaluamos varias opciones para ver cual se adapta más a lo que buscamos según nuestros gustos, capacidad de inversión y circunstancias.
Pongamos que tenemos una lista de 5 posibles candidatas que nos atraen y empieza la ronda de eliminación.

Para ello […]

La franquicia como estrategia de crecimiento y expansión

El sistema de comercialización le permite a las pequeñas compañías expandirse más allá de sus mercados locales y regionales. La expansión es una de las principales ventajas, las franquicias otorgan a las compañías herramientas para su crecimiento y desarrollo.
En muchas ocasiones se trata de estructurar un sistema para lograr una posición favorable en el mercado a través de franquiciatarios dispuestos a invertir […]

7 Tips para convertir a tu equipo en embajadores de tu marca

El marketing dejo de ser un departamento en las empresas para convertirse en un proceso transversal en el que influyen todas y cada una de las personas de la organización.
Si un cliente tiene una mala experiencia con alguna persona de tu empresa, sin importar cuál sea el cargo que ocupe, al final, se afectará la imagen general de tu marca, por […]

5 razones para adquirir y desarrollar una franquicia

Adquirir una franquicia reduce los riesgos asociados al emprendimiento, acelera el negocio a través del conocimiento, y brinda soporte para operar, entre otros beneficios.
Pero, ¿cuáles son las principales razones para adquirir y desarrollar una franquicia? 
1. Empezar con ventaja

Este formato involucra la transmisión al franquiciado de todos los conocimientos del mercado, métodos comerciales, administrativos, y experiencias que permiten llevar a cabo […]

4 habilidades que debe tener un gerente de franquicias

Toda organización que se precie en la actualidad necesita y requiere una serie de procesos y gerencia por parte del propietario de la franquicia que se fundamente en el aprendizaje y el mejoramiento continuo. Como propietario y gerente, debe desarrollar y tener una serie de habilidades para poder administrar y liderar una franquicia de éxito.
Saber utilizar técnicas específicas para el […]

7 claves para aprender a delegar

La habilidad para delegar es una de las más complicadas para la mayoría de los líderes de grandes, medianas y pequeñas empresas, pero a la vez es una de las más importantes. Te permite invertir tu tiempo en lo verdaderamente relevante en lugar de tener que hacerlo todo tú. Uno solo no puede ocuparse de todas las tareas y la […]

Franquicias: 5 formas de sacar más dinero a tu inversión

Dentro de las distintas posibilidades de los negocios, no todos quieren innovar o arriesgar con una idea, también está el grupo que busca proyectos probados y resultados comprobados.
Para eso existen las franquicias, un modelo de negocio que se basa en el valor de la marca existente.
Claves para descubrir una franquicia adecuada en la cual invertir:

Que se trate de una marca registrada […]

Atraiga a sus clientes con sabor y momentos memorables

Constantemente caemos en la manía de creer en que la base del éxito de nuestro restaurante está en la sazón de nuestros platos; y aunque sí es uno de los puntos determinantes para lograrlo, hay otros factores que tienen un papel importante para alcanzar el éxito que tanto buscamos.
Hablamos del servicio que le ofrecemos a nuestro comensal centralizado en crear […]

Cinco errores que comenten las franquicias en comunicación

Según el portal especializado en comunicación empresarial Agenciasdecomunicacion.org, hay dos formas de comunicación dentro de un sistema de franquicias: por un lado, está la comunicación realizada desde la central y, por otro, la comunicación que cada establecimiento o franquiciado hace de forma individual y local.
Esta doble vía de comunicación hace que frecuentemente incurran en los siguientes cinco errores:
Se pisan

Al existir […]

Evita que tus empleados se vayan con la competencia

La formación y la experiencia de los empleados son factores fundamentales para el funcionamiento de cualquier empresa. Sin embargo, no son los únicos. La motivación del personal está intrínsecamente ligada a su productividad y ambas, a la permanencia en el equipo o a la búsqueda de nuevas oportunidades laborales en otras organizaciones.
Para obtener rentabilidad empresarial es capital no dejar a […]